La Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC) ha publicado recientemente el informe anual “Las personas: el capital crítico de la consultoría”. Según han destacado desde AEC, el objetivo del estudio es atraer, gestionar y retener el talento. Recordemos, en este sentido, que la AEC, que cuenta con las 24 mayores empresas del sector y emplea a más de 70.000 personas con titulaciones superiores.

Los profesionales que llevaron adelante el proyecto explicaron que hay tres factores que se deben tener en cuenta al abordar el tema de los nuevos talentos. En primer lugar, debemos saber que existe escasez de profesionales y el imperativo de innovar en gestión de personas supone la guerra por el talento en el sector. Otro factor a tener en cuenta es el que se deriva de los nuevos valores de la generación actual, valores que las compañías deben tener presente. Por último, se debe pensar que el profesional consultor no sólo debe poseer unos sólidos conocimientos técnicos, sino que además debe presentar competencias como alta capacidad de trabajo en equipo, flexibilidad y rapidez para asumir cambios.

Por otro lado, el informe destaca también que los profesionales que hoy se incorporan al mundo laboral poseen un perfil, unos valores y unos objetivos muy diferentes a los que caracterizaban a las generaciones anteriores. Entre sus objetivos de los nuevos trabajadores se encuentra la conciliación de la vida laboral con la personal, la negación de vivir para trabajar (desean flexibilidad) y una remuneración que recompense sus años de formación.