Grupo Parlem está embarcado en su proyecto de consolidación. Tras la dimisión de Xavier Capellades y el regreso de Ernest Pérez-Mas para asumir el control y el posterior adiós a su fusión con Avatel -acuerdo que rompió tras un año de negociaciones-, la operadora ha emitido un comunicado para dar un mensaje de tranquilidad y confianza al mercado: “La prioridad del Consejo de Administración y de la dirección ejecutiva es preservar el valor para los accionistas minoritarios actuales y garantizar la continuidad del proyecto empresarial independiente de la operadora catalana”.
En este sentido, asegura que dispone de la tesorería necesaria para afrontar con normalidad su actividad diaria y continuar desplegando su plan de negocio. Además, respecto a la deuda que tiene con Inveready -que podría convertirse en líquida y exigible el próximo mes-, mantiene abiertas diversas vías de negociación orientadas a la recapitalización. “El objetivo es reforzar su estructura financiera evitando operaciones que puedan derivar en una transferencia de control económico a acreedores a valoraciones que no reflejen adecuadamente el potencial de la compañía”, argumentan.
A ello se suma la confesión de que ha recibido ofertas no vinculantes para la venta de una de sus líneas de negocio, operación que podría cerrarse durante este mismo mes de mayo y que aportaría una mayor fortaleza financiera al grupo.
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Proyecto de consolidación en solitario
Este proyecto de consolidación en solitario se sustenta en la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico orientado a “reforzar su eficiencia operativa, mejorar la generación de caja y consolidar la solidez financiera de la compañía”. Dicho plan fue aprobado por unanimidad por el Consejo el pasado 30 de abril y se encuentra actualmente en una fase inicial de ejecución y ya está empezando a dar los primeros resultados operativos, según ha recalcado. Además, indica que prevé dar a conocer próximamente más detalles sobre el despliegue y el alcance de las diferentes medidas incluidas en esta hoja de ruta que se centra en obtener un ebitda y generación de caja positiva dentro del mismo ejercicio 2026. En este sentido, Grupo Parlem anunció unos ingresos de 49,7 millones de euros en 2025, con un crecimiento del 1,45% en la división de telecomunicaciones y un ebitda recurrente de 3 millones de euros.
Sea como fuere, entre esos indicadores positivos que menciona alude a la reducción del churn en un 22% durante el mes de abril respecto al mismo periodo del año anterior, “alcanzando el mejor registro de los últimos 18 meses”. Precisamente en el ámbito comercial, la telco ha relanzado la campaña “El millor és d’aquí” (“Lo mejor es de aquí”), con la incorporación del publicista Lluís Carrasco, una iniciativa que ha contribuido a recuperar el ritmo de captación de clientes y a reforzar el posicionamiento de la marca.
Asimismo, confirma una “reducción significativa de los gastos operativos y de las salidas de caja” gracias a nuevos acuerdos con proveedores y a diversas medidas internas de contención y optimización.
Los cinco pilares del nuevo plan
Así las cosas, el nuevo plan de negocio se estructura en cinco ejes de actuación:
–Eficiencia tecnológica: implantación de herramientas de inteligencia artificial para automatizar procesos y mejorar la productividad.
–Optimización de costes: reducción de más del 20% de los gastos operativos.
–Mejora del valor de cliente: orientación comercial enfocada a incrementar el ARPU y el margen, priorizando la calidad del servicio y la atención al cliente por encima de la competencia basada exclusivamente en el precio.
–Desinversión de activos no estratégicos: simplificación de la estructura empresarial mediante la venta de determinadas líneas de negocio.
–Reducción de la deuda: búsqueda de instrumentos financieros y operaciones de recapitalización para reforzar el balance.
