La evolución financiera de ABB España llega en un momento clave. El 2025 no fue un año de continuidad, sino de transición. ABB avanzó en la separación de su negocio de robótica y culminó la compra del área de electrónica de potencia de Gamesa Electric. Ambos movimientos redefinen su estructura en España y explican buena parte del interés informativo del ejercicio.
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Crecimiento con reorganización empresarial
El aumento de la actividad se produjo en paralelo al proceso de escisión de ABB Robotics, anunciado a comienzos de 2025. La nueva sociedad, ABB Robotics Iberia, con sede en Sant Quirze del Vallès, se creó como paso previo a la venta del negocio a SoftBank, prevista antes del segundo semestre de 2026. Esta operación implicó una reorganización interna relevante, tanto a nivel operativo como de gestión.
De forma simultánea, ABB cerró en diciembre la adquisición del negocio de electrónica de potencia de Gamesa Electric, un año después del anuncio inicial. Los activos adquiridos se integraron en la división Motion High Power y reforzaron la línea vinculada a energías renovables. El resultado es un cambio en el mix de negocio, con mayor peso del área de Motion, aunque manteniendo un equilibrio con Electrification y Automation.
A finales de 2026, la dimensión global de ABB en España será similar a la actual. La salida de la división de robótica, con unos 500 empleados y una planta en Burgos, se verá compensada por la incorporación de Gamesa Electric, que aporta cerca de 400 trabajadores, dos fábricas y 144 millones de euros en ingresos en su último ejercicio fiscal.
Proyectos ligados a energía y eficiencia industrial
Más allá de los movimientos corporativos, 2025 estuvo marcado por la ejecución de proyectos industriales con impacto directo en eficiencia energética y descarbonización. Las tres áreas de negocio de ABB en España trabajaron en iniciativas nacionales e internacionales vinculadas a renovables y modernización de infraestructuras.
En el área de Automation, la compañía participó en la actualización de sistemas de control en centrales termosolaresde Palma del Río, Orellana y Majadas. La modernización permitió recuperar eficiencia operativa y mejorar la fiabilidad de instalaciones críticas, además de reforzar la ciberseguridad, un aspecto relevante en infraestructuras energéticas.
Desde Electrification, ABB avanzó con la inversión estratégica en HESStec, empresa española especializada en almacenamiento energético. Sus soluciones se orientan a resolver problemas como la integración de renovables, la gestión de picos de demanda o la carga ultrarrápida de vehículos eléctricos en entornos industriales y de red.
Por su parte, Motion colaboró con el fabricante español JASO en el suministro de motores de alta eficiencia y variadores regenerativos para una nueva planta siderúrgica en Port Talbot, en Reino Unido. El proyecto ilustra la orientación internacional de la actividad desarrollada desde España.
Sostenibilidad como eje operativo
Durante el ejercicio, ABB también avanzó en su estrategia de sostenibilidad industrial. Destaca el progreso del programa Mission to Zero, orientado a alcanzar la neutralidad climática en sus plantas. En 2025, la fábrica de Niessen en Oiartzun logró convertirse en una instalación net zero, tras eliminar sus emisiones de CO₂ y reducir de forma significativa su consumo energético.
A ello se suma el hito alcanzado por la planta de motores anulares para minería, que publicó la declaración ambiental de producto de uno de sus sistemas, un paso poco habitual en este segmento industrial. Estos avances refuerzan una tendencia clara: la sostenibilidad se integra como criterio operativo, no solo como discurso corporativo.
En conjunto, los resultados de ABB España en 2025 reflejan un crecimiento apoyado en decisiones estructurales, más que en un contexto coyuntural. La combinación de reorganización empresarial, inversión selectiva y proyectos industriales de largo recorrido explica el valor informativo de un ejercicio que marca un punto de inflexión en su presencia en el mercado español.
