Los directores de TI, una figura estratégica para las empresas

De meros directores técnicos, los directores de TI han pasado a jugar un papel estratégico en las empresas, gestionando presupuestos y proyectos.

Publicado el 15 Nov 2002

Ser estratgico. Esa es la principal cualidad que acompaa a la figura del director de TI en nuestros das, segn se desprende el estudio Switched On Accross Europe realizado por la firma Synstar International, por segundo ao consecutivo.

La principal conclusin de dicho informe es el cambio de tendencia experimentado por los directivos de TI durante 2002 que han pasado de ser meramente una figura tcnica dentro de las empresas para presentarse como un cargo estratgico, que gestiona proyectos y presupuestos y cuya opinin y consejo es requerido frecuentemente por los consejos de direccin de las compaas.

As, y segn desvela el estudio de Synstar, el 61 por ciento de los directores de TI europeos asesora de forma proactiva a la junta directiva sobre asuntos estratgicos, mientras el 30 por ciento reconoce que es el propio consejo quien les consulta. En el caso espaol, estas cifras son del 48 por ciento en el caso de los directores de TI que presta asesoramiento por propia iniciativa, y del 44 por ciento, en el caso de los que lo hacen a peticin del consejo.

Junto a esta mayor relevancia estratgica del director de TI dentro de las compaas, Synstar seala que la recesin econmica y su consiguiente reduccin de los presupuestos de TI ha llevado a un mayor control del gasto generalizado. As, los directores de TI sealan que en lugar de dedicar el presupuesto al mantenimiento de sistemas, se centran en proyectos visibles que proporcionan un rpido retorno de la inversin. En esta lnea, para el 46 por ciento de los directivos de TI espaoles, el hardware es el rea donde ms se ha malgastado, seguido de la integracin de sistemas (un 34 por ciento).

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Redacción RedesTelecom

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